前几天，我参加了一场分享会，期间听到有人提问，究竟什么是淘客。对此，我进行了详细的解释。简单来说，淘客可以被视为一个基于CPS（每千次展示成本）模式的平台。以淘宝为例，从淘宝的角度来看，阿里妈妈就像是一个专门为淘宝商家提供推广服务的联盟。淘宝店铺的店主面临着获取流量和提升订单的挑战，因此他们会将自己的商品及其佣金比例发布到阿里妈妈这样的联盟上，制作成广告，以此吸引第三方站长的关注。

这个联盟的运作机制吸引了许多推广者的加入。如今，我们可以将这些推广者称为淘宝的代理人。他们通过阿里妈妈这样的联盟接单，然后生成专属的推广链接。这些链接可以被分享出去，或是放在各种社交平台上，比如微信群。此外，他们还可以将这些链接转换为优惠券的形式，让群成员领取并使用。这种模式的运作是，当用户通过站长提供的链接成功下单后，站长便能够获得相应的佣金。实际上，这种CPS模式在我们的日常生活中并不少见，尤其是在一些淘系的优惠券群里。例如，群主可能会告诉你要购买的商品，然后帮你找出对应的优惠券，通过她提供的特定链接来领取优惠券并下单，这就是CPS模式的一个延伸体现。

随着CPS模式的不断发展，社交电商平台也开始采取三级分销的形式，微商们则通过微商城来实现佣金返利。这一切都可以追溯到最初的CPS模式。

CPS导购平台并不局限于阿里妈妈这样的联盟，其他一些垂直电商平台同样在运作，比如京东、苏宁，甚至早期的易迅商城及其他像小米和拼多多这样的新兴商城。这些商城会将广告投放到各个联盟平台（如一起发、成果、领科特等），而推广站长（例如返利网、给惠网、返还网等）则在其联盟中进行对接，通过后台接口转化订单。

采用CPS模式的优势在于，许多卖家和初期的垂直商城在缺乏流量的情况下，依赖专业的淘客和站长进行推广。然而，随着业务的扩大，许多商城最终选择自行建立联盟系统，例如网易考拉、京东和一号店等。同时，当微商和社交电商开始崭露头角时，这些商城也纷纷转型为社交电商，以应对市场的变化，如唯品的唯享客和京东的拼购模式等。

综上所述，淘客和CPS模式的出现不仅改善了商家的流量获取方式，也为消费者提供了更多的购物优惠和渠道。随着电商行业的不断发展，这一模式也在不断演变，展现出其无限的潜力与可能性。