提高资源利用率是企业管理者面临的一个重要问题。资源利用率的提高可以降低成本、提高生产效率、优化资源配置等，对企业的发展具有重要意义。以下是一些方法和策略，可以帮助管理者提高资源利用率：

优化生产流程：通过分析生产流程，找出瓶颈和低效环节，并进行优化。可以采用精益生产、流程再造等方法，来简化流程、减少浪费，提高资源利用率。

提高设备利用率：合理安排设备的使用时间，避免设备闲置或者空转。可以通过制定合理的生产计划、加强设备维护、提高设备的运行效率等方式，来提高设备利用率。

节约能源：能源是企业生产过程中不可或缺的资源，合理使用能源可以降低成本，提高资源利用率。可以采用节能设备、优化能源配置、加强能源管理等措施，来降低能源消耗。

优化人力资源：合理安排员工的工作任务和工作时间，避免人力资源的浪费。可以通过培训提升员工的综合素质和工作能力，提高员工的绩效，增加人力资源的利用效率。

合理采购和库存管理：合理采购和管理库存可以减少资源的浪费。可以通过与供应商的合作、建立有效的供应链管理系统等方式，来降低采购成本和库存成本，提高资源利用率。

创新技术和管理方法：利用先进的技术和管理方法，可以提高资源利用率。可以引进新技术、优化生产工艺、改进管理方式等，来提高生产效率、降低成本，从而提高资源利用率。

总之，提高资源利用率是一个系统工程，需要从多个方面入手，包括优化流程、提高设备利用率、节约能源、优化人力资源、合理采购和库存管理，以及创新技术和管理方法等。管理者可以根据企业的具体情况，有针对性地采取相应的措施，来提高资源利用率，实现企业的可持续发展。